上億都更利益大 暗藏縱火殺機 民視新聞更新日期: 2011/04/23 提到都市更新,動輒都是數億甚至上百 澎湖民宿億元的利益,如果建商跟住戶「喬不?膠原蛋白l」又不能合法強制拆除下,往往會變成黑道介入協調 房地產。 有建商向媒體爆料,曾遇過每坪200萬的補償行情,但釘子戶?租屋o獅子大開口要價上千萬,最後往往演變成輕者放火燒屋、重者開槍殺人的社會刑案。 房屋出租 老舊社區要都更,行情就像一飛沖天翻漲2到5倍都有,但對企圖整合的建商來說,打死不搬的釘子戶就是最大阻 住商房屋礙,不管是擁有合法產權,還是長年居住的違建,只要住戶賴著不走建商就很頭大。 想請政府出面強制拆除機會又微乎其微,雙 ARMANI方僵持到最後,往往就變成黑道介入曾被影射的個案有2009年台北市正義國宅一名王姓住戶遭槍擊身亡,還有2010年台北市和平西路30多戶的老舊平房在一 賣屋夜間被大火燒掉。 都更狀況非常複雜,有釘子戶獅子大開口,也有建商逼迫住戶搬遷,甚至還有黑道在介入協調後,自己再轉為釘子戶反向建商勒索,畢竟動輒上億元 辦公室出租的利益,人人都想分杯羹,處理的不好,就容易鬧出人命。 .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO! 酒店經紀  .

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          有卡債後會發生的淒慘遭遇? 有卡債後會發生的淒慘遭遇?為何強調不要跟地下錢莊借錢?也就是說如果不跟地下錢莊借錢,欠銀行錢的後果,就是沒錢時每個月或每個禮拜被禮貌性問候一下,有錢就還,最差的是給利 買屋網息與自卑感壓得喘不過去來!但如果跟地下錢莊或有情緒的個人就可能遇到社會版的不當討債,至於有哪些不當討債不外恐嚇與身?酒店兼職曊阨`,列示如下: 1. 恐嚇的手法: 1-1. 對住家環境的騷擾: 1-1-1. 塗寫紅漆與紅字。 1-1-2. 亂放垃圾、柏油、生豬 賣房子頭、貓頭、雞血頭、大便。 1-1-3. 插白布條、貼嚇阻標語與群聚滋事。 1-1-4. 登門拜訪與等候 1-1-5. 雇用遊民與愛滋病患上門討債。 二胎 1-1-6. 灑冥紙請喪葬隊伍哭墓 1-2. 對人精神傷害: 1-2-1. 電話與手機半夜騷擾。 1-2-2. 破壞氣機車鑰匙孔與大門鑰匙孔。 1-2-3. 話 賣屋語騷擾與恐嚇。 2. 對身體的傷害: 2-1.較看不出傷勢舉動: 2-1-1.灌水與辣椒 2-1-2.隔電話簿敲打與塑膠管敲打 2-1-3.剝光衣物讓螞蟻咬 2-1-4.針刺 2-1-5.傷口抹鹽。 2-2.看得出傷勢舉 面膜動: 2-2-1.打出內傷。 2-2-2.打到重傷。 2-2-3.打死人。 也可以說,從債權人角度:大多數的債務人被打死事件都是脫稿演出與擦槍走火的結果,一來因為討債人員人多且大多沒有情緒控制能力,二來因為討債人員沒有討債不可傷 關鍵字廣告及身體與精神的想法,三來古惑仔電影看太多。群情激動的結果,把人打死了(人是很不經打,拍電影都是用替身與武打演員),忘了討債的目的是要錢,如果這次要不到錢,下次再來(真的要不到錢,就記在帳上,時間久了搞不好會有機會還)。加上大多數債權人也沒 個人信貸有能力提供合法的工作機會(求職顧問可以提供),提不出有建設性的解決方案。 從債務人的角度:本來欠錢精神壓力就很大,在加上從未經歷到這樣的奇恥大辱,走上死亡的機會就會大很多(為何不奉獻自己給上帝,從今天開始不為自己活,就不會有過大期望落差與情緒壓力 裝潢)。 所以說不要跟地下錢莊借錢,如果跟銀行借錢,最多是拍賣所有財產、扣三分之一的薪水與信用不良註記。時間一久,還了錢,信用不良註記也可以取消。 .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO! 借款  .

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          先期點交的物業管理服務重點工作項目:~小小心得~ 1. 工作目標 得標廠商應本其專業技術及經驗,協助本公司執行本案物業管理相關工作的推動,其主要工作目標如下: 1.1 針對社區物業管理規劃,提出完整社區物業管理規劃書,作為社區未來執行住宅物業管理之依據。 1.2 透過得標廠商專業經驗協助本公司於交屋期間與住戶溝通、接待及社區管理等工作,讓住戶早期感受社區管理物業貼心的服務與認知。 1.3 於住戶裝潢期間,透過得標廠商對於裝潢管理規章訂定與管理、社區裝潢載貨動線規劃 室內裝潢與管制,保持社區安全性、清潔度、公共設施區域的完整性及舒適性。 1.4 協助本公司進行區分所有權人會議前置作業及會議召開,並完成管理委員會成立與備案,使社區管理組織化及制度化,並逐步協助社區組織正常運作,達到社區運作的自主性。 1.5 協助本公司於管委會成立後,進行公共設施點交工作,以利整體社區的完整性運作。 1.6 依物業管理規劃書於各階段派駐不同專業人力協助前述工作的完成,並於接管期間負責社區物業 酒肉朋友管理所有事務工作,以維持社區物業管理的品質。 2. 工作內容 2.1 提出社區物業管理規劃書 2.1.1 各階段工作內容說明、組織架構、人力配置及人力工作執掌(含階段人力配置與執勤時間) 2.1.1.1 交屋前置準備工作 2.1.1.2 交屋期間服務工作說明 2.1.1.3 裝潢期間準備工作 2.1.1.4 裝潢期間服務及社區管理工作(含裝潢申請、裝潢巡查員設置、使用進搬材料的電梯保護與時間管制、各戶梯廳保護與禁止施工與廢棄?術後面膜咿騆m的管理、各戶裝修進出工人證件查核與施工時間管理…等) 2.1.1.5 區分所有權人會議準備計畫(含場地佈置、人員配置、資料準備等) 2.1.1.6 協助召開區分所有權人會議 2.1.1.7 協助成立社區管理委員會(含組織報備與稅籍編號申請) 2.1.1.8 公共設施點交方式及前置準備工作 2.1.1.9 服務期間社區管理及運作方式說明(含公共設施管理建議方案、門禁進出管制與夜間巡邏、管家秘書服務、環境清潔與植栽的養護、機電維護與保養、違法裝修禁止的處理措施 酒店兼職等) 2.1.1.10研擬社區年度活動計畫 2.1.1.11社區管理費用支出及收入財務分析估算 2.1.1.12其他有關社區管理規劃及說明 2.2 協助房屋點交工作 2.2.1 交屋的協助與服務工作 2.2.2 交屋缺失改善記錄的彙整與提交 2.3 裝潢申請與裝潢管理 2.3.1 裝潢巡查員設置 2.3.2 使用進搬材料的電梯保護與時間管制 2.3.3 各戶裝修範圍的工作陽台與沉澱池照相記錄 2.3.4 各戶梯廳保護、禁止施工與廢棄物放 婚禮佈置置的管理 2.3.5 各戶違法裝修禁止的處理措施 2.3.6 各戶裝修進出工人證件查核與施工時間管理 2.4 召開區分所有權人會議與後續組織報備事宜 2.4.1 區分所有權人會議計畫 2.4.2 區分所有權人會議簡報稿 2.4.3 區分所有權人的問答集 2.4.4 區分所有權人會議資料準備與寄發 2.4.5 區分所有權人會議舉辦(含場地佈置、現場接待等) 2.4.6 區分所有權人組織報備與稅籍編號申請 2.5 公共設施點交與維 有巢氏房屋護作業 2.5.1 協助公共設施的點交工作 2.5.2 機電點檢制度與表單建立 2.5.3 警衛安全制度與表單建立 2.5.4 清潔人員點檢與表單建立 2.5.5 物業經理報告與表單建立 2.6 執行社區保全、機電、財務與行政事務的執行 2.6.1 社區保全編制的執行及安全維護作業(含門禁進出管制與夜間巡邏) 2.6.2 管家秘書及住戶社區服務 2.6.3 社區環境清潔及植栽養護作業 2.6.4 機電維護作業 2.6.5 公共設施使用的 結婚管理維護及記錄 2.6.6 公共安全申報作業 2.6.7 社區年度活動計畫的執行成果 2.6.8 營運管理費用分析報告 2.6.9 其他有關社區物業管理服務作業(含行政作業) 3. 階段性成果驗收 本社區物業管理服務工作時程,配合本案工程施工、產權登記及交屋等進度推動。共分下列階段: 3.1 得標廠商應於簽約後一個月內提交「社區物業管理規劃書」10份,經本公司審議,審議通過後據以執行。 3.2 得標廠商應於使用執照取得後10日內派駐社區經理、裝修巡查員、保全、管家秘書與清潔人員執?住商房屋瑼A務工作。 3.3 得標廠商應於使用執照取得前完成「裝潢施工管理辦法」及「裝潢施工申請表」等項目之工作內容,經本公司審議,審議通過後,據以執行。 3.4 得標廠商應於區分所有權人會議前30日,完成「區分所有權人會議應準備之工作內容」,經本公司審議後,據以執行。 3.5 得標廠商應於區分所有權人會議召開並遴選出管理委員後,20日內向公部門申請「管理委員會組織報備」。 3.6 得標廠商應於公共設施點交前10日,完成「公共設施點檢表單及前置準備工作」,經本公司審議後,據以執行。 3.7 得標廠商社區管理服務期間,自簽約日起至民國1 借貸01年6月31日止。 3.8 於本案執行各階段,本公司得視實際工作需求,請得標廠商進行各階段工作成果簡報。 3.9 上述各階段工作進度及時程,如因本公司作業需要,得視情況展延或調整之。 4. 其他規定 4.1 本規範所訂應由得標廠商辦理之各項工作雖經本公司審定,得標廠商仍應負本案委託事項之完全責任。 4.2 得標廠商對本公司之監督人員有協助之義務並不得拒絕。 4.3 得標廠商應指定連絡人負責聯繫本案一切事宜。 .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO! 關鍵字廣告  .

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          至誠可以轉禍:我媽媽鄭百合的故事....也就是傳聞之類的.... 至誠可以轉禍:我媽媽鄭百合的故事....也就是傳聞之類的.... 整合負債 早期我們家是開紡織廠的... 後來經濟不景氣 好房網,工廠收起來.... 為了度日, 父母也做一些擺小攤賣一些衣服褲子之類 房屋二胎.... 用一台小機車載一大堆用布巾綁起來的衣服, 正確的說法是:用腳踏車的速 系統傢俱度在騎機車..... 有一天,一台疾駛的機車從後頭撞上我父母.... 那個年輕人送進急診室, 他的 西裝外套不明理父母怪罪我父母的過程中... 那年輕人用那只醒30秒的愧疚感詢問是否有撞死那對無辜的老夫婦.... 這才 代償知道...我父母既沒彎出來也沒有踩煞車....更不用說超速.... 我父母回到家....(後來還去看這年輕人好幾次.....) 有人告訴我媽一個民 借貸間儀式! 因為相信, 我媽就跑去買了個大西瓜... 放在佛前,很虔誠祝禱.... 希望這年輕人可以從昏迷中活過來...西瓜代替他的頭受過...... 就這樣 信用卡代償...隔天....一個植物人就醒過來.... 隔天西瓜就發出惡臭...(好西瓜變爛西瓜...) 令我這個很喜歡吃西瓜的我...印象深刻...... 所以我相信... 銀行利率.....至誠可以轉禍! 當然也需要一個所謂民間儀式!   .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO! 建築設計  .

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          大圓滿龍欽心髓前行導引法:發心,歸依與上師相應法 大圓滿龍欽心髓前行導引法 <-----可以點選有更詳細的說明 開口說英語不難_難在"沒有自己的想 租辦公室法 "!時間不夠怎麼辦: 聽說讀寫能力短時間學習?西服n訣 基本步 : 英語很簡單! 說明0 (因為重要,所以必須更簡單)第一步: 房屋貸款學會問! 說明1 第二步:學會答! 說明2 第三步:學會說故事! 室內裝潢 說明3 第四步:學會答辯!      說明4 第五步:學會演講! 簡單做即席演講 信用貸款 第六步:學會即席演講! 如何做即席演講 第七步:學會聊下去! 說明7 第八步:掌握說的變化!  說 591明8 第九步 : 控制自己的情緒與想法! 說明9 第十步: 不要讓"例外"壞了妳的學習步驟! 說明10 請參考我的部落格如下: 英語學習重點: 請選擇:五大句子的建立 土地買賣 請選擇:文法是一種位置學1 請選擇:文法是一種位置學2 請選擇:文法是一種位置學3 請選擇:文法是一種位置學4 請選擇:文法是一種位置學5 請選擇:妳會用英語問"問題"嗎? 請選擇:擴大句子 房屋出租 請選擇:縮簡句子 請選擇:簡單做即席演講 請選擇:如何做即席演講 免費下載專區:1.背動詞的檔案分享辦法 .2.增進動詞品質的分享辦法 .3.字根拆解動詞的分享辦法 .4.特殊領域動詞的分享辦法 .5.五大句型重要 賣屋筆記的分享辦法. 6.如何問問題與如何回答問題的問句大全 .7.定詞與量詞. 8.倒裝句大全 .9.梁國鋒的部落格 也可以看看我的留言版 ! 大多是讚美與感謝!也會有心得分享!如果是第一次進來:建議看我的自我介紹中”文章分類”解?褐藻醣膠﹛I  .

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          我參加了華文部落格大獎,請大家捧捧場,上此位址點選我精選的文章! 我參加了華文部落格大獎,請大家捧捧場,上此位址點選我精選的文章 賣房子! 第三頁, 第二個! 謝謝! 非常感謝!http:// 裝潢blogaward.chinatimes.com/joinlist.aspx?id=3 開口說英語不難_難在"沒有?酒店兼職菑v的想法 "!第一步:學會問! 說明1 第二步:學會答! 裝潢 說明2 第三步:學會說故事! 說明3 第四步:學會答辯!      說?室內裝潢? 第五步:學會演講! 簡單做即席演講 第六步:學會即席演講! 如何做即席演講 第七步: 信用卡代償學會聊下去! 說明7 第八步:掌握說的變化!  說明8 第九步 : 控制自己的情緒與想法! 說明9 請參考我的部落格?關鍵字排名p下: 英語學習重點: 請選擇:五大句子的建立 請選擇:文法是一種位置學1 請選擇:文法是一種位置學2 請選擇:文法是一種位置學3 請選擇:文法是一種位置學4 請選擇:文法 土地買賣是一種位置學5 請選擇:妳會用英語問"問題"嗎? 請選擇:擴大句子 請選擇:縮簡句子 請選擇:簡單做即席演講 請選擇:如何做即席演講 也可以看看我的留言版 ! 大多是讚美與感謝!也會有?酒店工作葑o分享!如果是第一次進來:建議看我的自我介紹中”文章分類”解說!   .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO! 花蓮民宿  .

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          享福與知足 很特別的一個想法 為何會有人在福中不知福的成語 不是指真的不懂知足 而是 根本不知道這是福氣誰念西風獨 賣屋自涼。蕭蕭黃葉閉疏窗。沈思往事立殘陽。 褐藻醣膠被酒莫驚春睡重。賭書消得潑茶香。當時只道是尋常。--納蘭性德.浣 西裝溪沙。 這是清初納蘭明珠兒子納蘭性德所寫的詞這講的是李清照與她的夫婿趙明誠鰜?長灘島k情深,兩人都博學多聞,經常玩一個遊戲,即打賭誰說出古書上的某件事,另外一個人就需答出這件事是出 房屋貸款自哪一卷宗,答對的人就可以先喝茶,說錯了的人就得延後喝茶。這樣尋常的事,對妻子24歲即早逝的納蘭性德來說,卻是再盼也不?票貼o的憾事了吧。 這樣幸福之事 納蘭性德曾不覺得有多希罕 而最神奇的還有 不會享福的人被評為不懂知足的人真的還蠻多的 兒子媳婦幫婆婆 裝潢買衣服 被婆婆唸浪費錢(不是老人家說反話的那種高興,而是真實的責備) 老公請同事喝茶順手多買一杯給老婆 被酸怎麼那麼有心思買飲料請客 迄今 開始發現自己有很多 節能燈具福氣可享 然而過去我執太重 習慣批評的人的習性難改 所以經常好事變壞事 吵架收場 莫怪旁人不懂自己 老跟自己唱反調 有時 自己的反調已經唱太多了 別人只是回敬你一分而已 租房子該怎麼學習享福而非只是單純要自己感恩惜福知足呢? 多讚美少批評吧~ .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO! 關鍵字廣告  .

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          凱撒的面具-這個政府唯怯懦二字可以形容 凱撒的面具-這個政府唯怯懦二字可以形容 2012-03-15 01:13 中國時報 【王健壯】  時間是晚上十點,方式是用傳真機發布新聞,新聞稿內容是政府決定有條件開放美牛進口,結果是另一場美牛風暴即將再起。  美牛進口屬於重大決策,而重大決策的新聞發布規格,包括何時發布、誰來發布以及什麼方式發 襯衫布,都有標準程序可資依循,如果規格亂了套也離了譜,決策效果不但將大打折扣,甚至會有反效果;而馬政府有條件開放美牛進口的新聞發布規格,就是集錯誤之大成的負面範例。  開放美牛並非緊急狀態下的臨時性決策,亦即並未急迫到火燒屁股,非要在當天晚上宣布不可,否則隔天早?租屋W就會立即遭到美國的制裁報復;但行政院卻選擇不在當天上班時間,從容宣布這項重大但非緊急的決策,晚上十點是有意選在報紙截稿最後時刻,讓記者沒有大作文章的機會;以傳真發稿而非召開記者會宣布,也是有意避開媒體現場質問,以達到單向宣傳的目的。  這種突襲式的重要決策發布方式,不知道 591是馬政府中哪個天才想出來的點子,但不管點子出自何人,都證明這個政府不但是個傲慢的政府,也是個怯懦的政府,更準確的說法應該是,這個政府是一個怯懦其實而傲慢其外的政府,就像一個人常常會因自卑而自大一樣;怯懦其實才是馬政府的本質。  但馬政府為什麼會表現得這麼怯懦?理由不外乎是:其一,行政院雖已召 找房子開過三次專家諮詢會議,但爭議卻不減反增,政府若不快刀斬亂麻斷然宣布決策,爭議將更擴大,美牛開放也將遙遙無期;其二,若在上班時間召開記者會宣布決策,媒體記者一定會連番炮轟質疑,隔天報紙也必然會以負面報導居多,晚上十點以傳真發稿雖然可能遭到抨擊,但兩害相權取其輕,仍屬損害較小的選擇。  但跳開正常的決策發布程序而不?seo陛A卻選擇以非正常的突襲方式通告國人,好像政府做了什麼罪大惡極見不得人的事情一樣,祇敢在夜半時分囁嚅獨白,卻不敢在光天化日下坦然面對質疑,並且勇於替政策辯護,這樣的行為當然就是怯懦,而且是全球政府少見的權力怯懦的表現。  而政治人物之所以會犯下權力怯懦的錯誤,道理也很簡單:他們知道某項權力的行使,在正當性上可能會遭受質疑,理不直?酒店經紀穔M氣也不壯。第一次美牛風暴發生時,馬政府受傷甚重,但開放美牛在美國壓力下卻又勢在必行,馬政府顯然已不可能找到一個執兩用中的方法,既可以防止風暴再次發生,又可以化解美國壓力,於是祇能以專家諮詢會議來當決策的掩護,並且以「沒有美國壓力,沒有預設立場,沒有時間表」的宣示,來掩飾決策的缺乏正當性。  但祇要看過《維基解密台灣》那本書中有關美牛議題 土地買賣部分的人都知道,美國官員對扁政府與馬政府對美牛進口的「不作為」,不但有壓力,而且壓力大到甚至坦承「華府感到精疲力竭」、「已經快要失去耐心」了,但馬政府卻擔心被人譏評在美國壓力下而不得不為,甚至被人嘲諷是山姆大叔的兒皇帝,卻一再以沒有美國壓力強裝英雄好漢,這也是怯懦的另一種投射。  馬政府更怯懦的表現是以民調來強化決策的正當性。民調雖然號稱是反映多數民意,但有擔當?吳哥窟漪F治領導人卻必須領導民意,在作重大決策時,既不能讓「媒體治國」(mediacracy),更不能讓「民調治國」(pollcracy),讓媒體與民調取代政治人物應當擔負的判斷與領導,甚至取代民主政治應有的決策機制;尊重民意是民主的表現,但以民調治國或者決策依賴民調,卻是權力怯懦的表現。  陳?內閣剛成立時,曾經找了學者與名嘴去替閣員上課,教他們如何進行政策溝通,但馬政府這次處理美牛爭議的手法,卻證明那幾 21世紀房屋仲介堂課其實都白上了,這種方式的政策溝通,不但可以當成全世界政府的負面教材,如果第二次美牛風暴又重創馬政府,那也是咎由自取、自作自受。  事到如今,馬英九與陳?不能再躲在專家與民調數字的背後,誰拍板定案,誰就應該面對公眾,否則,這樣的政府唯怯懦二字可以形容。(作者為中國時報前) .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO! 吳哥窟  .

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          新天地(8940)總經理許景明日前轉任策略長,負責中國地區業務整合,總經理一職改由董事長歐敏輝兼任 新天地加速兩岸拓點 首季營收拼年增3成 2011年 02月15日 裝潢 蘋果日報 【張嘉伶╱台北報導】新天地(8940)總經理許景明日前轉任策略長,負 燒烤責中國地區業務整合,總經理一職改由董事長歐敏輝兼任。許景明表示,繼哈爾濱、山東濟南之後,近期又 小額信貸分別有長春、牡丹江及大慶等地業者上門洽談合作計劃,國內則有中壢、花蓮及台北,考慮再開新店。許景明認為景氣復甦,加建?澎湖民宿磞呇~利多,餐廳喜宴定單滿,法人估,第1季營收估可年增3成,達3.7億元。 去年每股估賺1元 台中起家的新天地餐廳營運超過一甲子,許景明進 買屋入新天地服務約13年,讓新天地從家族事業走向企業化經營,並於2003年,成為兩岸第1家股票掛牌的獨立餐廳,2009年正式轉上市。眼見愈來愈多的餐飲公司想朝上市 小型辦公室之路前進,包括已掛牌的85度C,明年即將掛牌的王品集團,新天地也積極拓展海外市場來增加營收成長。尤其是中國市場,法人估算,其轉投資的哈爾濱福全新天地、山東濟南魯能新天地等4家旗 訂做禮服艦店,今年可帶來至少3.5億元營收,每股純益貢獻度約0.5元。許景明說:「中國繼哈爾濱、山東濟南之後,近期又分別有長春、牡丹江及大慶等城市業者上門洽談合作計劃,國內則有中壢、花蓮及台北,考慮再 房地產開新店。」因目前台灣餐飲景氣復甦,加上建國百年利多,新天地餐廳春酒及喜宴定單滿滿,1月定桌數就逾2萬桌,1月營收2.09億元,年增45%,第1季業績看俏,法人估,單季營收上看3.7億元。新天地去年全年營收8.83億元,年增22. 房地產66%,業績優於市場預期,法人估,去年每股純益上看1元,今年因台灣與中國餐飲業績高成長,能為獲利加分。 .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO! 售屋網  .

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          堅持,對的事情就要堅持。路,走對了,就不怕遙遠。 當信任瓦解,社會也就崩潰(作者是《中國時報》獨立評論莊佩璋)楊蕙如幾年前與信用卡公司鬥智大勝,獲得社會某些人士的稱許,各媒體也封她為「卡神」。楊蕙如最近開??了一家網路顧問公司,並頻頻上媒體打知名度。筆者認為,一個是非不分、道德 低落的社會,才會把類似楊蕙如的行為,視為英雄之舉。在美國,你去商店買東西,事後不論任何理由,都可去退貨還錢。因此,有一些人(一些台灣人和更多的大陸人)過幾天要出席重要宴會,就去「買」一套名牌衣服,穿去赴宴之後, 借貸再去退錢。美國商店還有一樁好康的事:買貴了,可退差價。於是有些人就趁平時不打折但尺寸、顏色較齊全的時候,把貨品買回來,等到大減價的時候,再把收據拿去退差價。這些人對自己的行為洋洋得意,還到處宣揚自己的聰明,甚至納悶為何眾多的別人那麼「愚蠢」,不會利用這個「漏洞」。把占人家便宜看成「聰明」,把奸巧看成「能力強」,把挑撥族群看成「和解共生」,真的是價值錯亂了。從卡神,筆者想到了股神巴菲特。此地許多股友在討論巴菲特的?結婚西裝麊捊郱A往往忽略了他一再強調的:他非常重視一家公司CEO的誠信,不夠正派的公司他絕不考慮。今天你會鑽法律漏洞,明天你掌權了,就會去修改法律,讓自己的違法變合法。這幾年來,我們看了太多這種例子了。十年前,我帶年僅三歲多的兒子到美國旅行,寄宿親戚家。親戚拿個全新的兒童汽車安全座椅給我,說:「這裡規定兒童一定要坐汽車安全座椅,這個給你用,因為是借來的,請儘量不要弄髒,我還要還人。」兩週後,我不再開車,他拿著半新不舊的安全座椅到量販店辦 西服退貨。店員一聲不吭,錢全數奉還。親戚得意地對我說:「美國的商店,兩週內都可憑發票退貨,所以我們常來這裡『借』東西。有些大陸人甚至連電視都『借』哩!你說,美國人笨不笨?無條件退貨的漏洞這麼大,他們竟然都不知道!」隔年,我到日本,在當地做事的台灣朋友招待我,出入都開車。我問:「東京地狹人稠,不是很難停車嗎?」「沒那麼嚴重啦!政府規定要有停車位才准買車,所以車子並不像你想的那麼多。」他說。「哇!那你有停車位嘍?一定貴得嚇死人對不對?」「你怎麼跟日本人一樣 個人信貸笨!先租個停車位,等車子掛牌後,再把停車位退掉,不就解決了?」幾天後,換成日本朋友招待我,待遇淪為兩條腿加地鐵。他客氣地說:「東京養車容易,養停車位難。所以只好委屈你擠地鐵了。」我馬上向他傳授「破解之道」。沒想到他沒有「悟道」的狂喜,只淡然說:「真要鑽漏洞,其實到處都是,比如家母住在鄉下,我把戶籍遷過去再買車就可以了。但是,我實際上就住東京,沒停車位卻買車,左鄰右舍會怎麼看我?開車上班,我怎麼面對同事、上司及正派的人不會這樣做。」美國商店無條件退貨的機制與日本到處 售屋網漏洞的法規,都建立在「信任」的基礎上,當「信任」瓦解,社會也會崩潰。也因此,他們可以容忍政客做錯事,卻不容許政客說謊。台灣呢?我們則是「假到真時真亦假」,每個人都虛虛實實,整個社會是在「懷疑」的基礎上運作。但即使已是防弊重於興利,結果還是「敢的拿去」。中國「信託」的「信用」卡,遭「卡神」套利百餘萬元,社會卻站到「卡神」那一邊。「信託」與「信用」,難道是反諷?想法思維影響行為,而個人行為又可擴及影響企業服務、社會運作。記得去羅馬搭乘地鐵時,發現有售票機卻沒有驗票機。當場起了疑惑,到底要如 西裝何確認乘客有沒有買票?那這樣地鐵不就鐵定虧錢嘛?這是我們的習慣想法,總是想要替自以為的小聰明或貪小便宜尋求應對之道。對於義大利人而言,我們會問這種問題才奇怪。搭車為啥不買票?乘車怎麼可以不買票呢?兩方想法當下有了差異。如果你真想知道是不是可以不要買票搭車?可以,的確可以入站搭車,但是你要確保不會被富有正義感又雞婆的義大利人發現,因為他八成會去舉發你。到時候罰款可就是車價的數倍,而且丟臉還丟到國外去,真是賠了夫人又折兵。建立信任,不容易,卻很重要!當彼此信任度越高,管理就越少。路,走對了,就不怕?酒店兼職遙楚C在紐約,有一次參觀有名的「大都會博物館」。付了錢,櫃檯給我們一個約 10 圓台幣大小的金屬片門票,有兩條夾子。方便我們別在衣領上。友人告訴我參觀中途可以隨時出來,如果還要再進去,門票就不用繳回,可以憑原本的門票再進入。確定不再進去參觀,就把門票丟入門口的壓克力玻璃櫃中。我問:「門票的形式、顏色有每天換嗎?」朋友回答:「沒有」「那會不會有人把門票帶回家,過幾天再來呢?或是10人進去只買 5 張門票,其中一人再把門票帶出來給其他人?」朋友大笑:「只有台灣人會這麼想!美國人想法單純多了,進去就是要買門票,不再進去,就繳回門票。 租辦公室基本上美國人相信大家都是守法的好人,所以門口工作人員很少。」剎那間讓我覺得很慚愧,我們的防弊多於興利的觀念,鑽漏洞的念頭竟是文化的一部份。最近幫台積電上課,發現台積電的餐廳跟科學園區的其他廠商一樣,採用外包模式,一樣乾淨整潔明亮。所不同的是餐廳沒有人幫你打菜,要吃什麼一切自己來,發水果的地方貼了一張紙條---- 每人限拿一袋(洗好切好的)。連入口處也很少有人在管,進餐廳自己用識別證刷卡,月底自動從薪水中扣除。一位台積電副理告訴我:有一位員工被抓到吃飯沒刷卡,第一次警告,第二次就開除。當彼此信任度越高,管理就越少,彼此方便,成本自然下降,工作 G2000也越愉快。相反的彼此猜忌、防範、圍堵、監督。不但降低生產力,工作也被動,不愉快。各位親愛的夥伴..您是否也發現當您和周遭朋友、同事處於信任的環境中,做起事情來都非常的有效率,而且默契十足; 但是,處於猜忌和不諒解的情形下,任何事物都進展的很不順利...... 您了解了這道理。從現在開始,就將心胸打開,用開放的心情,信任的態度,來對待每一位夥伴;或許剛開始,會發現,吃了很多虧,大家都還是防來防去,那是因為您的夥伴還不習慣您的處世態度。記得:堅持,對的事情就要堅持。堅持,才能天長地久。路,走對了,就不怕遙遠。看完後您作何感想?希望把它傳給您的好朋友,一起推廣互相信任?吳哥窟澈H念。  .

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